Conteúdo

1. Formulação das questões: Transitando de orçamentos por partidas individuais para orçamentos baseados no desempenho e orientados para os resultados
Consecução de uma orçamentação eficaz por programas e resultados: Lições de África e de mais além
2. Implementação de orçamentos orientados para os resultados: Pré-condições, co-condições e concepção
Pré-condições para reformas orçamentais baseadas em programas e nos resultados
3. Informação sobre o desempenho e formulação dos orçamentos
Documentação orçamental sobre os programas e o desempenho na prática
Consolidação das medidas de desempenho no processo orçamental
4. Implementação de orçamentos orientados para os resultados: Sequência e transformação organizacional
A sequência e o horizonte temporal da reforma para a orçamentação baseada
em programas
Considerações para a consecução das reformas baseadas nos resultados: Condições organizacionais e técnicas
5. Ruanda: Superando os desafios da OBP com um programa de reforço do sistema orçamental
6. Mali: Segunda fase da reforma assente nas directivas da UEMAO
7. Tunísia: Gestão do orçamento por objectivos e QDMP sectoriais conduzidos num quadro nacional de QDMP

O 8º Seminário Anual da CABRI partiu do princípio que muitos países africanos estão a afastar-se progressivamente de orçamentos com base em actividades ou individuais em direcção a um sistema mais focado nos resultados e coloca ênfase nos efeitos. O Seminário: ‘Orçamentos para Resultados: o Movimento na Direcção de Orçamentos de Desempenho’ explorou a adequação e as vantagens de passar para um orçamento baseado no desempenho em África, as condições necessárias para o programa ou a reforma e questões baseadas no orçamento por resultados no que respeita à sequência das acções de reforma.