Au cours des 30 dernières années, les pays africains ont mis en place des réformes pour améliorer la gestion des finances publiques. Dans un contexte de ressources limitées et d’énormes besoins sociaux et économiques, ces réformes visaient à assurer une distribution plus efficiente et efficace des ressources aux priorités nationales des gouvernements.

L’une des approches communes de ces réformes a été d’imiter les pratiques des pays développés dans l’espoir qu’elles apporteraient des résultats similaires, sans tenir compte des contextes politiques, économiques et administratifs. Cependant, des réformes basées sur les bonnes pratiques, n’ont réussi à améliorer la fonctionnalité des systèmes de GFP et la prestation des services que de façon limitée. Des masses salariales élevées et inabordables persistent, les dépenses non approuvées ou hors budget continuent de détourner des ressources des programmes prioritaires et les compétences au niveau de la prestation des services semblent s’éroder.

En réponse, CABRI a développé le programme « Renforcer les compétences en finances publiques » (RCFP), un programme d’apprentissage par l’action élaboré conjointement avec le programme Building State Capability (BSC) de la Harvard Kennedy School. Le programme applique une approche unique de la réforme des finances publiques : l’adaptation itérative pour la résolution des problèmes, ou le PDIA. L’approche reconnait que la compréhension approfondie des problèmes de finances publiques et de leurs causes est essentielle à l’élaboration de solutions adéquates et efficaces pour améliorer les systèmes de GFP des pays.