Table des matières

1. Cerner les problèmes : Le passage de l’élaboration du budget par poste à l’élaboration du budget-programme axé sur les performances
Réalisation d’un budget-programme efficace axé sur les performances : Enseignements tirés de l’Afrique et d’ailleurs
2. Mise en œuvre de la budgétisation axée sur les performances : Conditions préalables, conditions fondamentales et conception
Préalables nécessaires à la conduite d’une réforme budgétaire axée sur les programmes et les performances
3. Informations sur les performances et conception du budget
Documentation nationale du budget-programme axé sur les performances dans la pratique
Intégrer les mesures de performance dans le processus budgétaire
4. Mise en œuvre de la budgétisation axée sur les performances : Agencement et changement organisationnel
Agencement et calendrier de la réforme relative au budget-programme
Considérations à prendre en compte pour entreprendre la réforme de la budgétisation axée sur les performances : Exigences organisationnelles et techniques
5. Rwanda : Relever les défis liés au BPP avec le Programme d’amélioration du système budgétaire
6. Mali : La deuxième phase de réformes, soutenue par les directives de l’UEMOA
7. Tunisie : La gestion du budget par objectifs et les CDMT sectoriels mis au banc d’essai au sein du Cadre CDMT national

Le 8e Séminaire Annuel prend en considération le fait que de nombreux pays africains s’éloignent progressivement de l’élaboration du budget par activité ou par poste, pour s’orienter vers un système qui accorde plus d’importance aux réalisations et souligne les résultats. Le Séminaire intitulé « Élaborer un Budget Basé sur les Résultats : Vers une Budgétisation » a examiné l’à-propos et les avantages de passer à la budgétisation axée sur les performances en Afrique, les conditions nécessaires à la conduite d’une réforme budgétaire axée sur les programmes ou les performances, ainsi que des questions concernant la conception et l’agencement des efforts de réforme.