Le 2 juillet, l’échange en ligne de CABRI intitulé, Systèmes d’information de gestion financière : équilibrer flexibilité et responsabilité pendant une crise, a réuni des fonctionnaires de ministères des Finances et des experts en GFP pour réfléchir aux faiblesses et aux opportunités de ces systèmes ainsi qu’aux moyens de renforcer la transparence et la redevabilité. Cet échange en ligne, qui fait partie d’un Dialogue sur les Politiques portant sur les systèmes d’information dans le domaine de la GFP, a commencé par donner une vue d’ensemble des principaux défis auxquels font face les pays en matière de conception et de mise en œuvre de leur SGIF et de la façon dont CABRI travaille avec ses membres et les pays participants pour les relever.
Présentation de Placide Mukwende du Rwanda
Thierno Amadou Bah (chef de la Division « Synthèse budgétaire » au Ministère du Budget de la Guinée) a ensuite relaté comment les enseignements tirés pendant la crise d’Ebola ont permis au gouvernement guinéen de riposter plus efficacement pendant la pandémie actuelle. Cette riposte comprenait la création de comptes et de fonds COVID-19 spécialisés, l’utilisation d’un système de codification permettant d’identifier les lignes budgétaires liées à la mise en œuvre du plan de riposte, et la création de sous-sections dans la classification administrative et leur insertion dans la base de données du système d’information. À la suite de la présentation de M. Bah, Placide Mukwende (Coordinateur du SIGIF, au ministère des Finances et de la Planification économique du Rwanda) a donné un aperçu de la façon dont le Rwanda a maintenu l’efficacité des opérations de trésorerie et a assuré la continuité des activités tout en pratiquant la distanciation physique. Cette approche comprenait la rationalisation et la numérisation des processus de paiement.
Lorena Rivero del Paso (Responsable de la coopération technique et de la collaboration à l’Initiative mondiale pour la transparence budgétaire (GIFT)) a réfléchi à l’importance de bons systèmes internes de contrôle, de transparence, d’audit et de prise de décision. Mlle. Rivero del Paso nous a également présenté l’excellent ouvrage « Fiscal Data for Emergency Response: Guide for COVID-19 (Données budgétaires pour des mesures d’urgence : Guide pour la riposte à la COVID-19) avec lequel GIFT vise à identifier les données budgétaires nécessaires pour assurer la transparence des ripostes face à la COVID-19 et pour guider la détermination des priorités stratégiques des données et des processus de collecte, d’organisation et de publication des données.
M. Hennie Swanepoel (Directeur en chef de l’analyse des données du Bureau du budget de la Trésorerie nationale sud-africaine) a répondu à la présentation de Mlle. Rivero del Paso en réaffirmant que le fait que l’Afrique du Sud dispose d’un plan comptable standard bien établi a été crucial pour permettre l’identification des sources de financement des dépenses liées à la COVID-19, en reliant les sources aux postes de dépenses et projets individuels et en en rendant compte. Très tôt, la Trésorerie nationale a fourni aux ministères des directives détaillées sur la façon de traiter et de structurer ou d’ajuster leur plan de comptes en réponse à COVID-19.
Notre Dialogue sur les Politiques portant sur les systèmes d’information dans le domaine de la GFP se poursuivra le 16 septembre avec le premier d’une série de trois ateliers virtuels, au cours duquel des fonctionnaires du budget et de la comptabilité de ministères des Finances à travers le continent examineront les types de données et les capacités/compétences technologiques nécessaires à la conception et à l’utilisation efficaces des technologies de l’information et de la communication.
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